Para lograr grandes resultados, debe pensar una y otra vez en cómo puede motivar e inspirar a su equipo.
Explicamos por qué la motivación y el liderazgo de las personas es esencial para el éxito de una organización. Y comienza con una cultura de aprendizaje.
Aquí hay algunas maneras en que puede guiar a sus empleados en la dirección correcta y lograr objetivos compartidos:
Comparte tu punto de vista y establece metas claras
Solo puedes motivar e inspirar a tu equipo si saben por qué siguen trabajando. Asegúrese de que sus empleados conozcan su punto de vista y cuáles son sus objetivos finales en el comercio.
Esto anima a todos a trabajar juntos para lograr excelentes resultados. Además de esto, establezca regularmente objetivos claros y medibles formulados en esta perspectiva para que usted y sus grupos puedan seguir el crecimiento y ver su éxito de una manera tangible.
La alineación dentro y entre los equipos promueve la productividad y ayuda a los empleados a sentirse valorados y motivados.
Comunícate con tus empleados
Parte de establecer objetivos claros se basa en una comunicación positiva con su equipo. La comunicación es una calle de doble sentido y debe asegurarse de que haya un flujo constante de comunicación entre usted y sus empleados.
De esta manera, no solo puede mantenerlos actualizados sobre lo que se debe hacer, sino también escuchar sus ideas, opiniones y comentarios. En última instancia, esto tendrá un impacto positivo en su comercio, ya que pueden abordar los dilemas de manera diferente a usted.
Comunícate regularmente con tu equipo y bríndales la oportunidad de interactuar contigo. Asegúrese de estar disponible para contactar y estar abierto y disponible en su respuesta a la comunicación. Esto hará que sus empleados se sientan involucrados en el comercio y sus operaciones, motivándolos aún más para lograr resultados superiores.
Fomenta el trabajo en grupo
El mejor tipo de organizaciones son aquellas en las que todos trabajan juntos. Primero, asegúrese de que la composición de su equipo sea perfecta.
Fomentar y alentar el trabajo en grupo aumenta la productividad ya que hace que los empleados se sientan menos aislados y les ayuda a sentirse más involucrados en su trabajo. Puede hacer esto organizando sesiones periódicas de creación de equipos y brindando a los miembros de su equipo la oportunidad de vincularse y conocerse entre sí.
Piense en esto cuando contrate nuevos empleados, considere cómo se sumarán al equipo y a la cultura corporativa. Aunque alguien tenga experiencia en algún puesto, esto no significa en absoluto que vaya a trabajar bien con el resto de tus empleados.
Ambiente de oficina saludable
Nuestro entorno tiene un gran impacto en nuestra productividad, satisfacción y creatividad. Es más probable que los empleados sanos y felices se sientan motivados y comprometidos.
Asegúrate de disponer de un lugar agradable para trabajar y una oficina donde sus empleados quieran pasar su tiempo. Tenga en cuenta la privacidad, el sonido, el viento, la luz natural, los asientos y el ambiente. Fomente las respuestas sanas ofreciendo refrigerios saludables y acceso al ejercicio, ya sea una membresía en un gimnasio o la participación en actividades grupales.
Al fomentar hábitos saludables, puede ayudar a sus empleados a mantener niveles de energía y minimizar el estrés. Los resultados positivos de la oficina por sí solos harán que su equipo se sienta valorado y lo motivarán aún más a hacer su mejor trabajo.
Y no se olvide de los trabajadores remotos. También requieren la misma cantidad de atención y apoyo de su parte para crear un ambiente de trabajo saludable para ellos (incluso si su oficina está en casa).
Tenga en cuenta que los empleados que trabajan desde casa (ya sea varios días a la semana o todo el tiempo) tendrán diferentes desafíos que los empleados que ve en la oficina todos los días.
Asegúrese de realizar encuestas periódicas sobre el compromiso de los empleados para que los trabajadores remotos sepan con qué están lidiando para brindarles un mejor apoyo y ayudarlos a crear un ambiente de trabajo positivo y gratificante donde sea que estén.
Sergio Cachito Vigil ha brindado más de 1200 charlas y workshops en Latinoamérica. es profesor de Educación Física, Entrenador de Alta Competencia Deportiva y Coach Ontológico.
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